En el presente artículo se exponen las razones que fundamentan la estructura organizacional del Departamento Nacional de Planeación (DNP), específicamente respecto de las cuatro grandes Subdirecciones Generales que lo integran, toda vez que es a través de estas que se logra dar desarrollo a su misión y objetivos. Asimismo, se presentan asuntos puntuales en los cuales se evidencia el trabajo coordinado de las dependencias, orientado al cumplimiento de las funciones de la entidad y se revisan algunos casos respecto de la interacción del DNP con agentes externos.
Palabras clave: Estructura Orgánica, coordinación, relacionamiento, funciones.
